Разделы бизнес-плана

Рост стоимости компании является индикатором её успешной деятельности и одним из критериев инвестиционной привлекательности. Определен порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании Ключевые слова: Одной из главных задач и прерогатив управления является увеличение стоимости компании. Отсюда разработка эффективной системы управления стоимостью для конкретного бизнеса является базовой парадигмой его развития. Известные и используемые в деловом мире концепции и модели управления можно подразделить на две большие группы: Бухгалтерские концепции и модели управления ориентируют менеджеров, главным образом, на получение максимальной величины прибыли, зачастую в ущерб достижению других важных результатов. Рост прибыли не всегда дает компании возможности обеспечить конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе, кроме того, основывается на бухгалтерских показателях, не позволяющих учесть индивидуальные стоимостные характеристики компании и имеющих ретроспективный характер, то есть отражающих прошлое, а не будущее. Преодолеть эти недостатки позволяют экономические рыночные концепции и модели управления бизнесом. Они ориентированы, прежде всего, на максимизацию стоимости предприятия. В этой связи встает необходимость определить понятие стоимости предприятия, которое имеет много различных значений.

Индикативная методика оценки инвестиционной привлекательности фирмы

Целями любого предприятия независимо от формы собственности являются получение финансовой выгоды и наращивание экономического потенциала. инвестиции являются инструментом достижения этих целей, но каждое инвестиционное решение — для того, чтобы быть успешным, — должно основываться на результатах инвестиционного анализа. Зачем и когда нужен инвестиционный анализ Инвестиционный анализ — это комплекс практических и методических приемов и действий, дающих возможность оценить целесообразность инвестиций в тот или иной проект.

Грамотно и своевременно проведенный инвестиционный анализ позволяет решить следующие задачи: Оценить реальную потребность в инвестировании и наличие необходимых условий для реализации инвестиций.

Словарь бизнес-терминов Смотреть что такое"Инвестиционная привлекательность" в других словарях: преимуществ и недостатков инвестирования отдельных направлений и объектов (в том числе регионов анализа проектных решений: оценка, диагностика и прогнозирование инвестиционной и.

Ведь именно она отражает результаты деятельности. В этой статье я попытался дать ответ на вопрос: Всю важность оценки бизнеса особенно хорошо понимают специалисты: Но инвестиционные компании могут себе это позволить: Пока же в большинстве российских компаний просто не понимают, зачем им нужно знать стоимость бизнеса и почему так необходима периодическая экспертная оценка.

Директор по развитию компании"Фарбис" Ольга Гуляева считает, что предприятию не нужна оценка, пока оно не станет публичным. В ином случае, по ее словам, оценка будет служить только для самоутверждения директора или собственника. Всего существует около двадцати целей экспертной оценки бизнеса, но важнейших всего три. Во-первых, мониторинг состояния компании позволяет понять акционерам, насколько эффективна работа менеджмента, и определить направления дальнейшего развития.

Во-вторых, менеджмент должен знать стоимость своего бизнеса при обращении к сторонним инвесторам и кредиторам с целью получения дополнительного финансирования. В-третьих, оценка нужна для того, чтобы корректно и правильно учесть активы, которые были созданы в результате работы компании.

Основным показателем для этого является предсказуемый и стабильный доход. А бизнес-план должен быть четко определен и хорошо продуман, учтены многие нюансы, приведены финансовые показатели, тогда высок шанс, что в условиях большой конкуренции за дополнительное спонсирование предпочтение будет отдано вашей компании. Всего компания продает более наименований товаров, рекламу которых мы ежедневно видим по телевизору. Ведь для банка и для частного капитала нужны совершенно различные показатели.

При определении хозяйственного состояния берутся финансовые показатели, которые складываются из: Этот показатель отражает способность предприятия правильно использовать свои возможности и ресурсы.

Портфельный анализ бизнеса дает четкое представление о поле деятельность, определяются наиболее перспективные направления. по особым шкалам для отдельных ключевых характеристик конкурентоспособности; а не к отрасли, как это делается в случае оценки привлекательности отрасли;.

Первоочередная задача каждой компании, производящей определенные товары или занимающейся определенным видом деятельности, — создать оптимальный бизнес портфель, который максимально сочетается с преимуществом компании и может помочь в исследовании наиболее привлекательных для нее отраслей или рынков. Портфельный анализ и его роль в стратегическом управлении Портфельный анализ — это важнейший стратегический элемент бизнеса СЭБ. Он представляет собой метод, при помощи которого стратегические бизнес-единицы фирмы СБЕ анализируются в совокупности, что позволяет выявить ключевые направления деятельности, определяющие миссию компании.

Портфельный анализ бизнеса дает четкое представление о поле деятельности компании и взаимосвязи частей бизнеса, представляя его как единое целое. С его помощью выявляется и оценивается хозяйственная деятельность, определяются наиболее перспективные направления. Впоследствии именно туда вкладываются средства, а инвестиции в неэффективные проекты сокращаются или вообще прекращаются. Портфельный анализ также дает возможность оценить относительную привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия на каждом из них.

Предполагается, что портфель компании должен быть сбалансирован, т. С помощью портфельного анализа могут быть сбалансированы такие важнейшие факторы бизнеса, как риск, поступление денег , обновление и отмирание. Шесть шагов портфельного анализа Портфельный анализ осуществляется пошагово. В этом процессе выделяется шесть шагов.

Инвестиционная привлекательность и ее повышение

О сайте Оценка привлекательности рыночных сегментов Оценка привлекательности рыночных сегментов предполагает проведение анализа конкуренции , прибыльности и ресурсов для каждого рассматриваемого рыночного сегмента. Ниже предлагается авторская методика оценки привлекательности сегментов , которая детализирует и упорядочивает проведение такого анализа.

Данную методику можно запрограммировать и использовать как составляющую часть АРМа маркетолога для работы в интерактивном режиме. Осуществляются оценка привлекательности каждого рыночного сегмента и выбор одного или нескольких сегментов для освоения. При оценке степени привлекательности различных рыночных сегментов , удовлетворяющих требованиям к их успешной сегментации, учитываются следующие три главных фактора размер сегмента и скорость его изменения роста, уменьшения структурная привлекательность сегмента цели и ресурсы организации , осваивающей сегмент.

Структурная привлекательность рыночного сегмента определяется уровнем конкуренции, возможностью замены продукта на принципиально новый продукт , удовлетворяющий те же потребности например, во многих случаях пластмасса является заменителем металлов , силой позиций покупателей и силой позиций поставщиков комплектующих и ресурсов по отношению к рассматриваемой организации, конкурентоспособностью рассматриваемых продуктов на этих сегментах.

А бизнес-план должен быть четко определен и хорошо Оценка инвестиционной привлекательности предприятия нужна для В меньшем масштабе факторы оцениваются для отдельных отраслей. В основном это два направления: природные ресурсы и технологическая кооперация.

Диверсификация предприятий по различным отраслям деятельности, наличие качественных факторов, различия в производственной базе — все это требует единого, комплексного подхода к принятию инвестиционных решений. И на первый план выходит инвестиционная привлекательность предприятия. Но как ее оценить? Россия становится интересной для инвесторов Одна из важнейших тенденций развития современной российской экономики — рост инвестиций, который наблюдается в — годах и в первом квартале го.

Известно, что именно увеличение объемов инвестиций, как внешних, так и внутренних, характеризует конкурентоспособность экономики. Годы инвестиционного голода, с которым мы боремся уже не первое десятилетие, оказали весьма губительное воздействие на все основные отрасли. В результате Россия осталась с устаревшим и неадекватным основным капиталом, о чем свидетельствует, в том числе, ветхое состояние инфраструктуры.

Тем не менее, последние годы характеризуются положительной динамикой роста инвестиционной активности, которая проявляется как в финансовом секторе, так и в реальном производстве. Резко возрос и совокупный чистый поток частного капитала: Сохранилась положительная динамика и в уходящем году. По данным Росстата, только в первом квартале поступило 24,6 миллиарда рублей иностранных вложений, из них на прямые инвестиции приходится 9,8 миллиарда рублей, что в два с половиной раза больше аналогичного показателя за первый квартал прошлого года.

Наиболее привлекательными для инвесторов по-прежнему остаются сырьевой сектор, сфера промышленного производства и транспорт. Нет необходимости подробно останавливаться на том, насколько позитивно сказывается на развитии предприятия привлечение инвестиционных ресурсов. В наиболее общем виде, к числу положительных последствий специалисты относят возможность расширения производства, обновления основных производственных фондов, разработку и внедрение новых технологий, повышение качества и конкурентоспособности продукции и так далее.

Оцениваем привлекательность отдельных направлений деятельности АУ (Заглумина Н.А.)

Точность прогноза, соответствие выработанной стратегии реалиям рынка целиком зависят от интуиции высшего руководства, основанной на знании методологии выработки управленческих решений , на опыте практической работы в сфере реального бизнеса и квалификации привлеченных консультантов. Для этого могут применяться различные методы, один из которых — матрица привлекательности бизнеса известная также как МЦП — матрица целенаправленной политики — будет рассмотрена ниже. Укажите, в какой стадии сбора этих и других необходимых сведений вы находитесь.

Мы специально оставили пустые строчки, чтобы вы могли вписать в них те факторы, которые будут определены для оценки привлекательности рынка и бизнес-позиции [ . Другими словами, речь идет об оценке привлекательности для компании данного нового продукта. Переменные для оценки привлекательности рынка и бизнес-позиции Оценка привлекательности продуктовых бизнес-направлений [ .

реализации его методики, а также направления оценка привлекательности сегментов бизнеса .. По отдельным сферам положение следующее.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Одной из основных тенденций продолжающейся трансформации российского общества стало повышение ответственности регионального субъекта управления за эффективность социально-экономического развития управляемой им территории. Это ставит региональную власть, как субъект управления, перед необходимостью поиска новых путей устойчивого развития региона, как социально-экономической системы, разработки стратегии устойчивого экономического роста, важным элементом которой является привлечение в регион субъектов бизнеса.

Основной формой этого привлечения являются инвестиции в различные проекты, реализуемые на территории региона. Субъекты бизнеса заинтересованы во вложении своих средств в тот регион, где условия ведения бизнеса в наибольшей степени способствуют максимизации доходности при минимизации рисков, ассоциируемых с осуществляемыми бизнес-проектами. Регионы, предлагая различные условия для ведения бизнеса, конкурируют между собой за привлечение на свою территорию субъектов бизнеса.

При этом регионы используют как потенциал своей территории, так и различные политические и экономические инструменты. В зависимости от эффективности этого использования они обладают разной способностью к привлечению и удержанию на своей территории субъектов бизнеса. Поскольку именно субъекты бизнеса являются одной из основных движущих сил экономического роста региона, как социально-экономической системы, то привлекательность региона для субъектов бизнеса является одним из определяющих условий устойчивого развития региона.

Необходимость разработки теоретических аспектов решения исследуемой проблемы усиливается и тем, что в условиях намечающегося мирового экономического кризиса происходит уменьшение объема предложения ресурсов на инвестиционном рынке, что ограничивает расширение предпринимательской деятельности и, следовательно, обостряет борьбу регионов за привлечение субъектов бизнеса. Степень научной разработанности проблемы.

Инвестиционная привлекательность: уровни, методы оценки, направления повышения

На наш взгляд стратегическое планирование ориентировано на развитие бизнеса с позиции приращения его конкурентоспособности или максимизацию его конкурентного статус. В связи с этим, позиция многих авторов, которые рассматривают конкурентоспособность предприятия как потенциал лидерства на рынке готовой продукции, недостаточна для формирования подхода к стратегии развития. Под конкурентоспособностью, и высоким конкурентным статусом бизнеса мы будем понимать способность предприятия конкурировать с другими субъектами хозяйственной деятельности по четырем основным направлениям: Предлагаемая четырехвекторная модель конкурентоспособности предприятия может на наш взгляд быть представлена следующим образом: Формирование четырехвекторной модели конкурентоспособности даст исследователям ряд возможностей в ходе формирования методического подхода.

Именно направления приращения конкурентоспособности позволяют эффективно планировать как стратегические зоны хозяйствовании, так и деятельность предприятия по стратегическому совершенствованию продаж, финансов, персонала и процессов на предприятии.

Оценка факторов инвестиционной привлекательности компаний нефтегазовой отрасли всё большее значение имеет эффективность работы бизнеса. работы компании в целом и отдельных её направлений.

Процесс оценивания привлекательности региона субъектом бизнеса В качестве предпочтений субъектов бизнеса, как потенциальных инвесторов, мы рассматриваем требования субъекта бизнеса к территории, учитывающие специфичные для его деятельности факторы. Мы считаем, что среда субъектов бизнеса, как инвесторов, не однородна и структурирована по категориям в зависимости от целей и направления их хозяйственной деятельности, причем каждая категория субъектов бизнеса, как инвесторов, обладает набором своих предпочтений.

Основными проблемами, с которыми, на наш взгляд, сталкиваются субъекты бизнеса, как потенциальные инвесторы, в ходе коммуникации с региональным субъектом управления являются: Результаты проведенного исследования позволили нам сформулировать следующее определение привлекательности региона для субъектов бизнеса. Графическая интерпретация нашего понимания привлекательности региона для субъектов бизнеса приведена на рис.

Математически привлекательность региона для субъектов бизнеса можно описать следующей зависимостью: Предложен подход к рассмотрению привлекательности региона для субъектов бизнеса, как к неоднородной и двухуровневой, по своей сущности, категории, дифференцироваиность уровня которой зависит от целей и предпочтений каждой конкретной группы субъектов бизнеса. Обычно в отечественных исследованиях субъектом привлекательности рассматривается некое абстрактное лицо, обладающее однозначным набором требований к условиям ведения бизнеса в регионе инвестиционному климату региона , оценивающее привлекательность региона по одной шкале.

Однако, субъект бизнеса, по сути, является ключевой фигурой, определяющей из всего многообразия характеристик региона, те, которые являются для него приоритетными, а уровень привлекательности региона является по своей сущности субъективной категорией, содержание которой объективизируется в ходе оценки привлекательности региона широким кругом субъектов бизнеса. Данное мнение разделяют такие авторы как А. Каждый субъект бизнеса, в рамках специфики своей деятельности, по-разному оценивает привлекательность региона в зависимости от своих нужд и предпочтений Мы считаем, что существуют дифференцирующие составляющие привлекательности региона, важность которых неодинакова для различных категорий субъектов бизнеса, а условия ведения бизнеса в регионе представляют собой описательную характеристику общего состояния объекта вложения средств.

Первый уровень - базовая составляющая привлекательности региона для субъектов бизнеса - базовые условия базовые факторы ведения бизнеса в регионе, общие для всех категорий субъектов бизнеса. Второй уровень - это дифференцирующие составляющие привлекательности региона для субъектов бизнеса - специализированные наборы факторов, которые являются различными для разных категорий субъектов бизнеса в зависимости от их ожиданий и предпочтений.

Под базовыми условиями факторами ведения бизнеса в регионе мы понимаем благоприятность условий ведения бизнеса в регионе, как объективную характеристику региона, состоящую из сочетания двух элементов:

ТОП-10 новых бизнес идей на 2018 год